Formaciones

Nuestras acciones formativas abarcan todas las competencias profesionales necesarias para el éxito de las organizaciones, desarrolladas en diferentes niveles en función de cada competencia profesional.

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Análisis y evaluación

Análisis de Riesgos de Formación

EKADE FORMACIÓN dispone de la metodología propia que hemos denominado “Risk Competence Trainning” o “Entrenamiento en Competencias de Riesgo”, que ayude a las organizaciones a detectar aquellas necesidades formativas que más impacto tienen para el correcto despliegue de sus estrategias, y que deben priorizar en la consecución de sus objetivos corporativos.

Todas las formaciones suponen un riesgo para las organizaciones, ya que todas conllevan poner en juego recursos, sean económicos o de inversión de tiempo de las personas.

Desde EKADE FORMACIÓN somos conscientes que minimizar los riesgos de perder dinero y tiempo, se convierte en una decisión crítica, cuando las organizaciones deciden realizar una formación.

El “Risk Competence Trainning” o “Entrenamiento en Competencias de Riesgo” es la metodología diseñadA para facilitar a las organizaciones la toma de decisiones sobre que formaciones son prioritarias, o van a tener mayor impacto en para la consecución de sus objetivos.

Evaluacion de Competencias

El enfoque formativo que tenemos en EKADE FORMACIÓN esta orientado a la evaluación rigurosa y objetiva de los conocimientos y competencias adquiridas.

Para ello aplicamos diferentes herramientas y métodos para evaluar los conocimientos aprendidos, y el desempeño de las competencias profesionales, permitiendo identificar las áreas de mejora y refuerzo de manera personalizada.

En EKADE FORMACION disponemos de diferentes metodologías de evaluación en función de las necesidades de cada organización y de cada persona, y en función de los requisitos y objetivos específicos de cada una de nuestras formaciones.
Aplicamos el examen de conocimientos, la evaluación continua, metodologías 360º, metodología DISC, test Terman, supervisión directa, informes grafológicos, seguimiento del desempeño profesional, etc.

El “Risk Competence Trainning” o “Entrenamiento en Competencias de Riesgo” es la metodología diseñadA para facilitar a las organizaciones la toma de decisiones sobre que formaciones son prioritarias, o van a tener mayor impacto en para la consecución de sus objetivos.

Nuestras formaciones

En EKADE FORMACION disponemos de un catalogo de formaciones que abarcan las áreas de la “ética y la integridad”, el “liderazgo empresarial”, la “resiliencia profesional”, la “comunicación”, el “trabajo en equipo”, la “gestión de conflictos”, la “motivación”, o la “gestión del cambio” desarrolladas en formato “On Line” y  “Presencial”.

También diseñamos formaciones, impartimos talleres, y organizamos inmersiones formativas (retiros) personalizados a las necesidades que las empresas nos plantean con la idea de dar una respuesta formativa global.

Reinventando la dirección de Personas: la caja de herramientas para la gestión integral del talento

Estrategias prácticas para empresarios, directivos y mandos intermedios en la Promoción del Bienestar, Incremento de la Productividad y Mejora de la Eficiencia en el Trabajo.

Duración. 80 horas

Modalidad. Mixta. (Presencial y online)

Objetivos.

  • Impulsar las competencias emocionales y el bienestar personal para generar entornos de trabajo equilibrados y exitosos. Optimizar el talento humano: innovación en los procesos, estructuración de puestos de trabajo y evaluación de competencias para un entorno laboral dinámico y eficiente. Revolucionar la eficacia laboral: dominar la planificación, el tiempo y la productividad en un entorno de tecnologías emergentes. Construir organizaciones con propósito: transformación cultural y gestión del cambio en equipos de alto rendimiento para un éxito sostenible-.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

«El éxito en la gestión requiere aprender tan rápido como el mundo cambia.»

Warren Bennis

Ética e integridad

Las organizaciones que obtienen mejores resultados son aquellas que trabajan alineadas con sus principios, normas y valores e incluyen la ética y la integridad dentro de sus gestión.

Cualquier desajuste, incoherencia en las políticas, estrategias y acciones de las organizaciones son generadoras de conflictos internos, deterioro del clima laboral, además de perdida de imagen y reputación de marca por parte de clientes, administradores, y resto de partes interesadas.

Guía de Elaboración de Códigos éticos (FEI-1)

Duración. 8 horas

Modalidad. On Line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de diseñar, elaborar y comunicar códigos éticos y de conducta integrando los valores corporativos.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

Facilitador de Sistemas de Gestión Ética e Integridad en las Organizaciones (FEI-2)

Duración. 40 horas

Modalidad. Presencial – Taller Práctico

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces estructurar, documentar e implantar un sistema de gestión ética e integridad en sus organizaciones.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamientos o Certificado de Competencia Reconocida.

“En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe”.

Eric Hoffer

Gestión del cambio

Las organizaciones deben generar una cultura de flexibilidad, adaptabilidad e iniciativa que las permita evolucionar con los cambios que indefectiblemente y aleatoriamente van a  suceder.

Los nuevos retos empresariales, van a ser retos adaptativos, que requieren de sistemas y personas que sepan afrontar las situaciones de cambio adecuadamente, gestionando la inestabilidad, la incertidumbre, el conflicto, la inseguridad, y la incomodidad.

Facilitadores del Cambio Organizacional (FGC-1)

Duración. 40 horas

Modalidad. Presencial – Taller Práctico

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces analizar las resistencias al cambio, establecer las estrategias para la gestión del cambio, y desarrollar y documentar un sistema de gestión del cambio.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamientos o Certificado de Competencia Reconocida (Opcional tras evaluación de la competencia).

Aproximación a la Gestión del Cambio (FGC-2)

Duración. 8 horas

Modalidad. On line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos adquirirán los conocimientos básicos, y herramientas para afrontar las resistencias al cambio, y serán capaces de identificar los principales elementos que influyen en la gestión del cambio.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prospere en un futuro que no puede ser previsto

M. Hammer

Liderazgo empresarial

El liderazgo del futuro requiere de personas que actúen como facilitadores capaces de crear ambientes de confianza, transparencia, participación y colaboración para encontrar soluciones inteligentes.

Los nuevos lideres deberán manejar la incertidumbre, aprender a escuchar, retar y motivar,  ser responsables, y saber comunicar.

Liderazgo – Personal (FLE-1)

Duración. 8 horas

Modalidad. On line – Tutorizado

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de conocer los principales conceptos aplicables al liderazgo, identificar los tipos de liderazgo, y aprender los elementos y herramientas que más influyen para practicar un liderazgo eficaz.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

Liderazgo - Gestor de Equipos (FLE-2)

Duración. 16 horas

Modalidad. Presencial – Taller Práctico

Objetivos.

  • Los alumnos serán de aplicar las principales herramientas del liderazgo eficaz, y profundizaran en todos los elementos que influyen en el liderazgo para la gestión de equipos.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamientos o Certificado de Competencia Reconocida (Opcional tras evaluación de la competencia).

El trabajo de un líder hoy no es crear seguidores, es crear lideres

Ralph Nader

Resiliencia profesional

La resiliencia es una de las capacidades que mayor impacto tiene en el bienestar de las personas, mejora la respuesta en la gestión de conflictos, permite reducir el estrés, etc.

Desarrollar la capacidad de adaptarse a las circunstancias, afrontar los problemas, superar situaciones traumáticas, y salir fortalecido se ha convertido en una necesidad para seguir afrontando nuevos retos.

Introducción a la Resiliencia (FR-1)

Duración. 8 horas

Modalidad. On Line – Tutorizado

Objetivos.

  • Los alumnos conocerán las principales características de la resiliencia, y las herramientas básicas para mejorar su comportamiento resiliente.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

Facilitador GLOBAL PROBRAM FOR HUMAN RESILIENCE (FR-2)

Duración. 100 horas (6-8 meses)

Modalidad. Presencial – Talleres – On Line

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de aplicar la metodología GPR “GLOBAL PROBLAM FOR HUMAN RESILIENCE”, para desplegar las herramientas para trabajar la resiliencia en sus organizaciones.

Certificación.

  • Certificado de Aprovechamiento o Competencia Profesional (Opcional tras evaluación de la competencia).

La mayor gloria no esta en no caer nunca, sino en levantarnos cada vez que caemos.

Confucio

Comunicación

La comunicación es un elemento básico en el funcionamiento de toda organización, tanto entre las personas que la componen, como con clientes, proveedores, socios, etc.

Saber comunicarnos de manera eficaz, positiva, empática es un factor de éxito en nuestras relaciones, y un elemento crucial para evitar conflictos.

Presentaciones Extraordinarias (FC-1)

Duración. 8 horas

Modalidad. On line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de desarrollar presentaciones impactantes para comunicar de manera eficaz y sencilla. Aprenderán a desarrollar y exponer ideas con una estructura argumental atractiva y un discurso coherente.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

Comunica Eficazmente (FC-2)

Duración. 10 horas

Modalidad. On line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces identificar los principales elementos para una comunicación eficaz, y tendrán acceso a herramientas de comunicación para aplicarlas en su trabajo, disponer de recursos para dar feedback y feedforward, establecer contextos comunicativos favorables.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

No esperes a que te toque el turno de hablar: escucha de veras y serás diferente

Sir Charles Chaplin

Trabajo en equipo

Las organizaciones son más fuertes y eficientes cuando disponen de equipos de trabajo de alto rendimiento, capaces de trabajar de manera cohesionada, y en armonía social.

La puesta en marcha de estrategias y proyectos empresariales cada vez más requieren de la creación de equipos de trabajos, aprender a gestionarlos y ser capaces de llevarlos a cotas de máximo rendimiento es un nuevo reto para el éxito de las organizaciones.

Introducción a la Gestión de Equipos de Trabajo (FTE-1)

Duración. 8 horas

Modalidad. On Line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces identificar las disfunciones de los equipos de trabajo, las fases del crecimiento de los equipos, y tener herramientas básicas para afrontar la gestión de los mismos.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

Gestor de Equipos de Alto Rendimiento (FTE-2)

Duración. 60 horas

Modalidad. Presencial – Taller – On line (opcionalmente inmersión formativa (retiro)

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de aplicar las principales herramientas para la cohesión y gestión de equipos. Profundizaron en conocimientos sobre las fases de desarrollo de equipos, elementos que favorecen el trabajo, y la gestión de conflictos en los equipos.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamientos o Certificado de Competencia Reconocida (Opcional tras evaluación de la competencia).

Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito.

Henry Ford

Gestión de conflictos

Los conflictos en las organizaciones, y su no resolución genera consecuencias laborales y económicas  negativas que afectan a sus resultados, además son uno de los principales motivos que impacta negativamente en el ambiente laboral, la implicación de las personas, y provoca la fuga de talentos, etc.

Las organizaciones que aprendan a gestionar y abordar los conflictos de manera correcta, eficiente y responsable podrán trnasformar los conflictos en crecimiento, oportunidades y aprendizaje.

Herramientas de Gestión de Conflictos (FGC-1)

Duración. 8 horas

Modalidad. On line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de identificar los tipos de conflictos existentes, reconocer sus estilos para afrontar y gestionar los conflictos, conocerán las bases que generan las tensiones, y descubrirán técnicas asertivas y habilidades personales para afrontarlos.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y los países, porque la crisis trae progresos.

Albert Einstein

Motivación

Las personas nos movemos cuando estamos motivadas y enfocadas en la consecución de metas, tener objetivos definidos y claros, y ser capaces de transmitirlos es una de las maneras de mantener motivas a las personas que nos rodean y a nosotros mismos.
La motivación mejora la implicación de las personas en el trabajo, y nos hace más proactivas y productivas.

Introducción a la Motivación (FM-1)

Duración. 8 horas

Modalidad. On Line – Tutorizado

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de conocer las bases y el proceso para generar motivación, descubrir los factores que motivan y desmotivan, y adquirir herramientas y técnicas de motivación.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.
Siempre es temprano para rendirse.
Norman Vincent Peale

Creatividad e innovación

Los organizaciones necesitan que las personas que las componen aporten, creen e innoven para adaptarse rápidamente a las situaciones, para la resolución de problemas o la toma de decisiones.

La creatividad se convierte en un valor añadido para los profesionales que son capaces de aplicarla en sus espacios de trabajo.

Creatividad a través de Mapas Mentales (FCI-1)

Duración. 8 horas

Modalidad. On line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de abordar los retos creativos y la solución de problemas complejos y la toma de decisiones aplicando los mapas mentales como herramienta.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

Creatividad Práctica (FCI-2)

Duración. 8 horas

Modalidad. On line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de conocer el proceso creativo, identificar las amenazas del proceso creativo, y dispondrán de recursos para aumentar la capacidad de producir buenas ideas, y mejorar la creatividad.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

Introducción a la Gestión de Decisiones Eficaces (FCI-3)

Duración. 8 horas

Modalidad. On line – Tutorizada

Objetivos.

  • Los alumnos serán capaces de identificar los principales problemas en la toma de decisiones, y a aplicar herramientas básicas gestionarlas.

Certificación.

  • Diploma de Aprovechamiento.

La mente de un hombre una vez estirada por una nueva idea, nunca recupera sus dimensiones originales

Oliver Wendell Holmes