Formaciones
Nuestras acciones formativas abarcan todas las competencias profesionales necesarias para el éxito de las organizaciones, desarrolladas en diferentes niveles en función de cada competencia profesional.
Nuestras formaciones
En EKADE FORMACION disponemos de un catalogo de formaciones que abarcan las áreas de la “ética y la integridad”, el “liderazgo empresarial”, la “resiliencia profesional”, la “comunicación”, el “trabajo en equipo”, la “gestión de conflictos”, la “motivación”, o la “gestión del cambio” desarrolladas en formato “On Line” y “Presencial”.
También diseñamos formaciones, impartimos talleres, y organizamos inmersiones formativas (retiros) personalizados a las necesidades que las empresas nos plantean con la idea de dar una respuesta formativa global.
Ética e integridad
Las organizaciones que obtienen mejores resultados son aquellas que trabajan alineadas con sus principios, normas y valores e incluyen la ética y la integridad dentro de sus gestión.
Cualquier desajuste, incoherencia en las políticas, estrategias y acciones de las organizaciones son generadoras de conflictos internos, deterioro del clima laboral, además de perdida de imagen y reputación de marca por parte de clientes, administradores, y resto de partes interesadas.
“En tiempos de cambio, quienes estén abiertos al aprendizaje se adueñarán del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarán bien equipados para un mundo que ya no existe”.
Gestión del cambio
Las organizaciones deben generar una cultura de flexibilidad, adaptabilidad e iniciativa que las permita evolucionar con los cambios que indefectiblemente y aleatoriamente van a suceder.
Los nuevos retos empresariales, van a ser retos adaptativos, que requieren de sistemas y personas que sepan afrontar las situaciones de cambio adecuadamente, gestionando la inestabilidad, la incertidumbre, el conflicto, la inseguridad, y la incomodidad.
El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prospere en un futuro que no puede ser previsto
Liderazgo empresarial
El liderazgo del futuro requiere de personas que actúen como facilitadores capaces de crear ambientes de confianza, transparencia, participación y colaboración para encontrar soluciones inteligentes.
Los nuevos lideres deberán manejar la incertidumbre, aprender a escuchar, retar y motivar, ser responsables, y saber comunicar.
El trabajo de un líder hoy no es crear seguidores, es crear lideres
Resiliencia profesional
La resiliencia es una de las capacidades que mayor impacto tiene en el bienestar de las personas, mejora la respuesta en la gestión de conflictos, permite reducir el estrés, etc.
Desarrollar la capacidad de adaptarse a las circunstancias, afrontar los problemas, superar situaciones traumáticas, y salir fortalecido se ha convertido en una necesidad para seguir afrontando nuevos retos.
La mayor gloria no esta en no caer nunca, sino en levantarnos cada vez que caemos.
Comunicación
La comunicación es un elemento básico en el funcionamiento de toda organización, tanto entre las personas que la componen, como con clientes, proveedores, socios, etc.
Saber comunicarnos de manera eficaz, positiva, empática es un factor de éxito en nuestras relaciones, y un elemento crucial para evitar conflictos.
No esperes a que te toque el turno de hablar: escucha de veras y serás diferente
Trabajo en equipo
Las organizaciones son más fuertes y eficientes cuando disponen de equipos de trabajo de alto rendimiento, capaces de trabajar de manera cohesionada, y en armonía social.
La puesta en marcha de estrategias y proyectos empresariales cada vez más requieren de la creación de equipos de trabajos, aprender a gestionarlos y ser capaces de llevarlos a cotas de máximo rendimiento es un nuevo reto para el éxito de las organizaciones.
Juntarse es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito.
Gestión de conflictos
Los conflictos en las organizaciones, y su no resolución genera consecuencias laborales y económicas negativas que afectan a sus resultados, además son uno de los principales motivos que impacta negativamente en el ambiente laboral, la implicación de las personas, y provoca la fuga de talentos, etc.
Las organizaciones que aprendan a gestionar y abordar los conflictos de manera correcta, eficiente y responsable podrán trnasformar los conflictos en crecimiento, oportunidades y aprendizaje.
La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y los países, porque la crisis trae progresos.
Motivación
La motivación mejora la implicación de las personas en el trabajo, y nos hace más proactivas y productivas.
Creatividad e innovación
Los organizaciones necesitan que las personas que las componen aporten, creen e innoven para adaptarse rápidamente a las situaciones, para la resolución de problemas o la toma de decisiones.
La creatividad se convierte en un valor añadido para los profesionales que son capaces de aplicarla en sus espacios de trabajo.
La mente de un hombre una vez estirada por una nueva idea, nunca recupera sus dimensiones originales